El viernes 26 de Abril de 2019 se conoció la Gacea Oficial Extraordinaria N° 6.452 que incluye el Decreto 3.829 de aumento de Salario Mínimo y Decreto 3.832 de aumento de Cestaticket Socialista. Se dijo que era falsa, no se pudo conseguir versión impresa, en la imprenta nacional no sabían ni qué decir y finalmente el Sr. Francisco Torrealba, dirigente del PSUV, terminó por confirmar que la Gaceta Oficial es real el día lunes 29 de Abril de 2019 luego de 72 horas de incertidumbre en la comunidad de negocios con respecto a este aumento.
En Diciembre de 2018 y Enero de 2019 las entidades de trabajo que tienen el Salario Mínimo como referente cumplieron con anuncios verbales de aumento de salario que no se publicaron en Gaceta Oficial, y es que es importante resaltar que desde Septiembre de 2018 no se producía la publicación de decretos de aumento de salario mínimo, sólo se daban anuncios en medios de comunicación y los cumplían sin que mediara la publicación de texto legal, pues para algunos «la palabras es la ley», algo que creíamos haber dejado en el pasado remoto de las sociedades sin ordenamiento jurídico. Ahora, se produce la publicación en Gaceta Oficial del Aumento de Salario Mínimo y Cestaticket Socialista rodeada de rumores e incertidumbres.
En Enero de 2019 afirmamos que usar el Salario Mínimo como indicador fundamental para la determinación de los esquemas de compensación y base de las escalas salariales es una trampa y un absoluto despropósito. Lo ocurrido entre Diciembre de 2018 y Abril de 2019 es una muestra fehaciente de cómo asumir ese indicador como el pilar de los esquemas de compensación es un absurdo porque saca del control de la empresa la fijación del salario de los trabajadores.
En el vídeo de abajo te explicamos por qué tomar el Salario Mínimo como indicador fundamental de la determinación de Sueldos y Salarios es meterse en un laberinto.
Al impacto en las finanzas de la empresa producto de los ajustes de Salario Mínimo debemos agregar el impacto emocional de la incertidumbre, no sólo en los profesionales responsables de la gestión de nómina, sino también en los trabajadores. El martes escuchamos a unos trabajadores conversar sobre el aumento publicado en Gaceta Oficial y hacían referencia a cómo cada día ganan menos por su trabajo, la comparación la hacían tomando el dólar como moneda funcional y es que lo más grave es que si Ud. está pagando Salario Mínimo a un trabajador, está retribuyendo con veinticinco centavos de dólar el día de trabajo. Note que de acuerdo con el Banco Mundial el indicador de pobreza extrema es percibir un dólar diario. Legalmente en Venezuela se puede pagar mucho menos que un dolar diario, la cuarta parte de un dólar.
¿Qué pasa con el subsidio a la nómina?
Por increíble que parezca, algunas personas dicen que necesitan un subsidio para pagar una nómina de veinticinco centavos de dólar por día trabajado. Más allá de lo que personalmente pensemos de estas personas, creemos importante aportar un análisis jurídico con respecto a la ayuda social que se otorga a algunos trabajadores a través del monedero de la patria.
A lo efectos de considerar si lo ofrecido por el Sr. Maduro en anteriores aumentos de salario es o no un subsidio resulta indispensable entender las características legales de la relación de trabajo y las obligaciones que surgen tanto para el trabajador como para el patrono en virtud del vínculo laboral. La principal obligación del trabajador es prestar los servicios para los que fue contratado, es decir, trabajar, mientras que la obligación primordial del patrono es pagar el salario en los términos y condiciones que establece la ley.
Para profundizar en el tratamiento de esta ayuda social, te recomendamos leer nuestro análisis premium ¡dando clic aquí!
¿Cuáles son las consideraciones legales para pagar el Salario?
Algunas personas entiende que el Salario Mínimo es lo que obligatoriamente se debe pagar, esto no es así, este indicado únicamente funciona como un límite legal. Es decir, no se puede pagar menos, es la raya amarilla.
En los próximos vídeos te explicamos las consideraciones legales para pagar el Salario en Venezuela.
Analicemos los aspectos legales para la determinación del salario concatenados con técnicas de RRHH
Comparemos los criterios legales para la determinación del salario en Venezuela con los aspectos técnicos para la determinación de programas de remuneración.
¿Qué puedo hacer hoy frente al Aumento de Salario Mínimo?
Si tu estructura salarial está vinculada a los aumentos de salario mínimo necesitas una respuesta para atender tu realidad inmediata además de ponerte a trabajar para salir de la trampa. La respuesta varía dependiendo de la entidad y, primordialmente, de su situación financiera. Puedes necesitar hacer ajustes en términos monetarios, ajustes en términos legales o ambos. En estos vídeos te bridamos algunas pautas de actuación básicas frente al aumento de Salario Mínimo.
¿Cómo ajusto los Salarios en la organización?
¿Cómo salir de la trampa del Salario Mínimo?
Para salir de la trampa necesitaremos determinar el salario con base a criterios técnicos, que son los que deberían privar. Esto tiene que ver con la posición financiera de la entidad, su situación en el mercado, la demanda de los bienes y servicios que produce, el valor agregado del trabajo realizado por sus empleados y los valores que guian la actuación de su Junta Directiva.
A continuación detallaremos algunos de los aspectos a considerar antes de elaborar un programa de remuneración, compensación y beneficios:
- Situación económica de la empresa. Estructura de costos, rentabilidad, posición en el mercado, porcentaje de los costos de producción representado por los costos laborales correctamente determinados, flujo de caja, por nombrar algunos de los aspectos a estudiar.
- Aspectos económicos de las labores realizadas, esto se refiere a unidades producidas y, en palabras muy sencillas, tiene que ver con el valor que aporta cada puesto de trabajo.
- Aspectos culturales de la organización, el entorno y trabajadores.
- Aspectos psicológicos de la remuneración. Atención. No nos referimos al mal llamado «salario emocional», nos referimos a motivación, necesidades, vinculación con la entidad y a la comprensión del trabajador como persona. Un punto importante al considerar la remuneración, compensación y beneficios es CONOCER AL TRABAJADOR, su cultura y necesidades para que así lo otorgado sea significativo y cumpla su cometido.
- Aspectos políticos del entorno y la organización, esto incluye no sólo la política nacional, sino a grupos de poder en la empresa, organizaciones sindicales, entre otros.
- Aspectos legales vinculados a la remuneración. Por supuesto se refiere al Salario Mínimo Legal como barrera inferior, más también a criterios para la fijación del salario y tipos de remuneración considerados desde el aspecto legal.
Estos aspectos generales a considerar previa a la elaboración del programa de remuneración, compensación y beneficios nos permiten saber dónde estamos parados para hacer SUSTENTABLE la ejecución y administración del programa salarial.
El Martes 07 de Mayo de 2019 a las 7:00 p.m. tendremos Foro Chat Vía Whatsapp para aclarar dudas respecto al Salario Mínimo en Venezuela. Analizaremos aspectos legales, financieros y de gestión de comepnsación y beneficios. Es ideal para dueños de negocios, profesionales del área de finanzas y administración de recursos humanos.
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Como te puedes dar cuenta, la determinación de la estructura salarial, escalas y por supuesto el resto de los componentes de un programa de remuneración, compensación y beneficios es un trabajo multidisciplinario. Nuestro equipo está para ayudarte, agenda una cita y solicita una propuesta de servicios ¡dando clic aquí!
Las autoras
Nancy Aguirre Lcda. en Relaciones Industriales y Contaduría Pública, egresada de la Universidad de Carabobo. Certificada por la Federación de Colegios de Contadores Públicos de Venezuela en Normas Internacionales de Información Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades. Consultora y Asesora Empresarial. Posee más de 40 años de experiencia en el ejercicio profesional, se ha desempeñado tanto en el sector público como en el privado. Fundadora de Nayma Consultores.
Mariela Llovera es Abogado y Lcda. en Relaciones Industriales. Consultora en Gestión del Talento y Capacitación. Formada en Coaching y Docencia Universitaria en la Universidad Pedagógica Experimental Libertador. Posee estudios avanzados de Mercadeo de Contenidos para Profesionales en Northwestern University y diplomado en Diseño de Tecnología Educativa en el Massachusetts Institute of Technology. Estudiosa del tema tributario y del derecho empresarial. Fundadora de Nayma Consultores.
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